Q1：
疫情過后復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)度會議的意義
A：
此次會議，是繼運(yùn)城2022年10月封控后，我公司項目部為正常投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，召開此次會議，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理調(diào)度安排，滿足項目部正常服務(wù)需求。
Q2：
會議反映的問題
A：
1.督導(dǎo)員人員的調(diào)配問題；
2.司機(jī)的調(diào)配安排問題；
3.如何規(guī)范考勤制度；
4.垃圾分類點(diǎn)位的廣告缺失問題；
5.上下班時間的調(diào)整安排；
6.電車停車及充電問題。
Q3：
會議關(guān)于問題的落實情況
A：
1.督導(dǎo)員人員的調(diào)配根據(jù)點(diǎn)位實際情況進(jìn)行合理安排；
2.根據(jù)垃圾產(chǎn)生量及點(diǎn)位分布情況對司機(jī)進(jìn)行合理調(diào)配；
3.為更好規(guī)范考勤的管理，嚴(yán)格落實考勤打卡制度；
4.根據(jù)現(xiàn)場考察情況，對缺失廣告點(diǎn)位進(jìn)行重新張貼，更好落實宣傳；
5.因季節(jié)變換，結(jié)合小區(qū)人員作息時間，為更好落實垃圾分類宣傳督導(dǎo)，合理調(diào)整工作人員作息時間；
6.電車停車問題要根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行落實，相關(guān)負(fù)責(zé)人員要及時充電保證車輛正常運(yùn)行；
7.以上問題由辦公室管理人員監(jiān)督落實。
